鑒于產品質量的最首要的決定因素就是人，而保證人的能力最大化的發揮是要有一個好的帶頭人，電纜廠為了保證充分發揮職工質量責任心及團隊的協作能力，制定了重新選聘機長的方案，通過理論考試、實踐考核及綜合評定等幾個方面選拔，通過提高機長津貼等鼓勵方式調動職工的積極性和熱情，從而實現每一條生產線上都有一名優秀的帶頭人為大家樹立榜樣，以實現整體的帶動，達到全員質量意識及責任感的提升。
選聘方案正式下發之后，生產職工踴躍報名，都希望能在一個機臺的帶頭人位置上更好的發揮個人的能力和水平，更希望通過自己的正規操作和遵章守紀來影響和帶動身邊的人一起提高質量認識。
正式的選拔按照程序如期開展，通過填寫報名申請，生產部門認真審核后，最后確定31名職工參加了選聘考試。職工們都非常珍惜這次機會，在理論考試中認真填寫每一道問題，特別是在最后一道開放題部分，對于如何避免和減少產品質量問題方面，大家都給出了可行有效的辦法和措施；時間考核過程中更是全力發揮個人的技術水平及工作修養；最后通過領導考評小組及職工代表的綜合評定，為每一個機臺都選出了最為合適的機長，帶領著整條生產線的人員完成每天的生產任務。
自各機臺機長上任以來，人對產品質量的決定性作用得到了一個很好的體現，因為機長的帶頭和榜樣作用，質量問題逐漸減少，對以往出現過的質量問題有了總結和分析，避免了同樣的問題重復發生的可能性。同時，因為有了帶頭人和榜樣，一個機臺的人員更加團結了，工作更加協調了，為合格產品的生產亦是提供了保障。
